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解密:村田厨卫“织网行动”(上)

2015-05-29 10:01:16 点击量:313

       很多朋友看到这个标题可能会发出疑问:“何为《织网行动》?”
       其实,作为一次行动的代号,此名源于蜘蛛织网的启发。众所周知,蜘蛛既不会飞,也不会跳?何以抓住蚊虫?其秘诀在于它有一张威力巨大的网,蜘蛛会不辞辛苦的织网,破了就补,疏了再织密,层层叠叠,相互交织。网织得越密越大,其捕获猎物成功的概率越高。
       近年来,随着城镇化的快速推进,三四五级市场厨卫产业呈现出蓬勃的发展势头。无论是处于“头部”的一二线品牌,还是处于“腰部”的三四线品牌,还是处于“脚部”的小杂牌,均对这一市场虎视眈眈,纷纷抢滩。
       在这个“酒好也怕巷子深”的时代,作为众多渠道代理商而言,不仅要埋头拉车,还要抬头看路。诚如,网点是基石,网点是平台,网点代表销量,网点代表财富。特别是作为“腰部”的三四线品牌代理商,如何突出重围,卡位占位,脱颖而出?如何破冰,快速、高效的建立更多、更有效的经销网点?想必这一定是大家所梦寐以求的。


       根据本人从业企划、营销十余年及市场一线实操经验,结合村田厨卫自2014年以来的实战案例,在重庆、安徽、甘肃、兴宁、潮州、四川、河南、增城等区域轰轰烈烈开展的“织网行动”,特解密村田如何帮助代理商有效开拓市、县、乡镇厨卫经销网点,以飨读者。
      要点一:目标明确
     行动若没有目标,将没有方向,犹如黑夜行船没有航标。一如网络流行语:“有目标的人在奔跑,没目标的人在流浪”。织网行动时,一定要有明确的目标设置、路线规划、计划步骤。有了目标,每向前一步,就离成功近了一步。目标导向可以充分激发人体潜能,让你无所不能。
      要点二:洞悉需求
      织网行动的政策设置不能盲目。一套政策包打天下,这是行不通的。中国地广人多,不同区域的客户需求大相径庭,故要因地制宜,相机而动。善于观察和了解当地经销客户的需求状况。当然,了解需求最好的办法就是聊天。正所谓:销售的最高境界就是与客户聊天。在聊天中,摸清客户的状况、需求、底牌,这样方可游刃有余,制定相应的策略:了解需求→满足需求;或了解需求→种植新需求→改变需求。
     要点三:信任是前提
     销售最大的问题就是解决信任问题。织网行动,往往是采用“扫街”的方式,与客户第一次见面,何以让首次见面的对方信任你?这需要提前做好大量准备工作。正所谓,磨刀不误砍柴工。在与客户交流前,需要广告宣传开路,或有一整体材料或背景背书或佐证,择机而证。正如,说的不如看的好,看的不如自己体验的好。
     要点四:互联网思维
     有人会想,织网行动是一种传统的渠道开发方式,何以与互联网有关?众所周知,在互联网+时代,“专注、极致、口碑、免费”是其主要代名词。在织网行动的政策设计上,恰恰需要运用互联网的免费思维,融会贯通,政策上让客户感觉到占便宜,准入门槛降低。当然,并不是真正的便宜或免费。

     未完待续……